نظراً لحداثة نشأة كلية الصيدلة بقسميها الصيدلة ودكتور الصيدلة بجامعة جدارا والتطلع للعمل في اطار منظومي لاستقراء المستقبل والسعي لتنفيذ ومتابعة الانشطة والعمليات في اطار يظمن الوصول الى مخرجات ذات جودة عالية تمكن الكلية من تحقيق وضع تشاركي مع نظيراتها من كليات الصيدلة في الجامعات الاردنية الاخرى وكذلك التوجه العام للتخطيط الاسترتيجي بمؤسسات التعليم العالي والسعى لتحقيق متطلبات الاعتماد الاكاديمي والمؤسسي لجميع الكليات والجامعة على حد سواء، كان من الاهمية البدء باعداد خطة استراتيجية تمثل التوجه المستقبلي لكلية الصيدلة خلال السنوات الخمس المقبلة 2019-2024م.

تمثل الخطة الاستراتيجية خارطة الطريق التي تقود الكلية لتحقيق رؤيتها المستقبلية واهدافها العامة، وذلك من خلال تعزيز نقاط القوة والاستغلال الامثل للفرص المتاحة، وكذلك العمل على التغلب على نقاط الضعف مواجهة التهديدات والتحديات.

وقد عملت كلية الصيدلة خلال الاعداد للخطة الاستراتيجية على التحقق من تحقيق رؤية الكلية المستقبلية واهدافها وغاياتها الاستراتيجية وعلاقتها مع البيئة المحيطة وكذلك احتياجات ومتطلبات سوق العمل المحلي والاقليمي ومواكبة اخر المستجدات في العلوم الصيدلانية على المستوى العالمي.

تم استخدام منهجية "التحليل الرباعي" في إعداد الخطة اإلستراتيجية لكلية الصيدلة والتي تركز على تحليل البيئة الداخلية للكلية من حيث نقاط القوة والضعف، و تحليل البيئة الخارجية للكلية للوصول إلى الفرص المتاحة وتقدير التحديات المحتملة.

بناء على الخطة الاستراتيجية لجامعة جدارا كان من الضروري وضع خطة خمسية لتطوير القدرة المؤسسية والفاعلية التعليمية لكلية الصيدلة للفترة من 2019-2024، ولاعداد الخطة الاستراتيجية تم العمل بالخطوات التالية

•تشكيل فريق لاعداد ومتابعة الخطة اإلستراتيجية.