- مدير المركز / الدائرة
الخطة الاستراتيجية (جدول تنفيذي)
|
مؤشرات الأداء |
معيار الجودة المرتبط |
المبادرات التنفيذية |
الهدف السنوي القابل للقياس |
المحور الإستراتيجي |
السنة |
|
اعتماد الأدلة تقرير تدقيق داخلي وجود سياسة IP |
HEAC | ISO 9001 |
إعداد الهيكل التنظيمي دليل سياسات وإجراءات وحدة جودة داخلية سياسة ملكية فكرية |
إنشاء نظام جودة وتشغيل رسمي للمركز |
الحوكمة وضبط الجودة |
٢٠٢٦ |
|
عدد المشاركين ≥ 200عدد الأفكار ≥ 010 |
UNESCO | OECD |
ورش عمل مسابقات وحدات ريادة أكاديمية |
إدماج الريادة في جميع الكليات |
نشر ثقافة الريادة |
٢٠٢٧ |
|
مشاريع محتضنة ≥ 10 نماذج أولية ≥ 5 |
ISO 56002 | EFQM |
احتضان مشاريع Fab Lab نماذج أولية |
تشغيل حاضنة أعمال جامعية |
الاحتضان والتحويل |
٢٠٢٨ |
|
شراكات ≥ 5 تمويل مستقطب |
OECD |
اتفاقيات أيام عرض ربط المستثمرين |
بناء شبكة تمويل وتسويق |
الشراكات والتسويق |
٢٠٢٩ |
|
شركات ناجحة ≥ 5 تمويل ذاتي ≥ 40% |
ISO 9001 | EFQM |
صندوق ابتكاري مشاركة دولية تسويق منتجات |
تحقيق الاستدامة والاعتراف الإقليمي |
الاستدامة والريادة العالمية |
٢٠٣٠ |
الخطة التحسينية ( 2026–2030)
|
مؤشر القياس |
معيار الجودة المرتبط |
إجراء التحسين |
الفجوة المؤسسية |
مجال التحسين |
السنة |
|
اعتماد الأدلة |
HEAC | ISO 9001 |
إعداد SOPs + لجنة جودة |
غياب إطار تشغيلي |
الحوكمة والجودة |
٢٠٢٦ |
|
رضا ≥ 85% |
UNESCO | OECD |
توحيد المناهج + اعتماد مدربين |
تفاوت المحتوى |
جودة التدريب |
٢٠٢٧ |
|
تقارير ربع سنوية |
ISO 56002 | EFQM |
نظام رقمي لإدارة المشاريع |
ضعف التتبع |
الاحتضان والمتابعة |
٢٠٢٨ |
|
≥ 5 مصادر تمويل |
OECD |
تنويع مصادر الدعم |
محدودية التمويل |
الشراكات والتمويل |
٢٠٢٩ |
|
تمويل ذاتي ≥ 40% |
ISO 9001 | EFQM |
ذراع استثماري وتسويق خدمات |
اعتماد مالي على الجامعة |
الاستدامة |
٢٠٣٠ |
سياسات للاعتماد
أ. سياسة الملكية الفكرية (IP Policy)
- توزيع الملكية:
- 50% لصاحب الفكرة
- 30% للجامعة
- 20% للمركز
- عوائد التسويق:
- 40% للمبتكر
- 30% للمركز
- 30% لصندوق الابتكار
نموذج الاستدامة المالية:
نسب مستهدفة بحلول ٢٠٣٠ كمصدر للدخل:
|
خدمات التدريب المدفوعة |
25% |
|
نسبة من أرباح الشركات المحتضنة |
20% |
|
منح ومشاريع دولية |
25% |
|
رعاية شركات |
20% |
|
خدمات استشارية |
10% |
