الخطة الإستراتيجية الخطة الاستراتيجية لكلية الاداب واللغات للأعوام 2020-2025 تطمح كلية الاداب واللغات إلى أن تكون واحدة من أبرز الكليات في جامعة جدارا من خلال التميز في برامجها الدراسية والبحث العلمي وتعزيز المعرفة وكذلك المساهمة في المجتمع المحلي، إضافة إلى إعداد مختصين مؤهلين في مجالات تخصصات الكلية من خلال برامج البكالوريوس والماجستير التي توفرها. كما تهدف الكلية إلى تزويد طلبتها بالمعرفة والمهارات اللازمة لتمكينهم من العمل بأقصى درجات الاحترافية مما يمنحهم مكانة مميزة بين زملائهم على مستوى الجامعات الأردنية والعربية والعالمية ، والارتقاء بمستوى الخريجين، وربط مخرجات التعليم بمتطلبات سوق العمل. وتحقيقا لذلك فإن الكلية تعمل على الآتي: • تعيين أعضاء هيئة تدريس أكفياء قادرين على العمل التدريسي والبحثي وتلبية المعايير الدولية لضمان الجودة • تمكين الطلبة من اكتساب المعارف العلمية وفق أعلى المعايير المعمول بها في الجامعات العالمية. • اعتماد مقررات دراسية متطورة تستخدم مراجع و كتب علمية ذات جودة عالية تتطابق مع تلك التي تقدمها كليات مماثلة . • تحديد الأهداف الخاصة بالمقررات الدراسية للتأكّد من تحقيق تلك الأهداف فعليّا من قبل الطلبة • تقييم العملية التدريسية باستمرار في كل فصل دراسي من خلال التغذية الراجعة من الطلبة . • تحقيق التعاون المشترك مع المجتمع المحلي. محاور الخطة الاستراتيجية للكلية وأهدافها ومؤشرات الأداء فأنها تتمثل بما يأتي: أولاً: محور الاعتماد وإدارة الجودة: الهدف الاستراتيجي - رفع مستوى الأداء بما يتناسب مع متطلبات الاعتماد الأكاديمي، وتنبثق منه الأهداف الفرعية التالية: 1. التميز بالعملية التعليمية ومخرجاتها. 2. تعزيز ثقافة الجودة. 3. قاعات دراسية ومختبرات مجهزه تتوافق مع معايير الاعتماد والجودة. 4. توفر جميع متطلبات الاعتماد العام والخاص. 5. المساهمة في تطبيق النماذج المعتمدة للحصول على شهادة ضمان الجودة البرامج الأكاديمية لتخصصات الكلية. ثانياً: محور العالمية الهدف الاستراتيجي: الارتقاء بتصنيف الكلية محلياً وإقليميا وعالمياً، وتعميق العلاقات الخارجية مع الكليات في الجامعات العالمية، وينبثق منه الاهداف الفرعية التالية: 1. تعديل الخطط الدراسية بما يضمن جودة العملية التعليمية ومخرجاتها. 2. توفير أعضاء هيئة تدريس متميزين وبعدد مناسب. 3. إعداد نظام للحوافز والبحث العلمي يضمن زيادة إنتاج أعضاء هيئة التدريس من البحوث العلمية. 4. العمل على تشكيل فرق بحثية على مستوى الكلية. 5. زيادة عدد مشاركة أعضاء هيئة التدريس للمؤتمرات الدولية. 6. التوسع في برامج الدراسات العليا بالتعاون مع جامعات عالمية ومحلية مرموقة.. 7. تسويق برامج الكلية محليا واقليميا و عالميا. ثالثاً: محور التطوير الإداري والحاكمية الهدف الاستراتيجي : تطوير وتأهيل القدرات البشرية والمؤسسية للكوادر الإدارية والأكاديمية، وتنبثق منه الأهداف الفرعية الآتية: 1. استقطاب أعضاء هيئة تدريس متميزين. 2. العمل على تحسين كفاءة أعضاء الهيئة التدريسية. 3. تعزيز الحاكمية في مختلف مناحي عمل الكلية. 4. الالتزام بالأنظمة والتعليمات. 5. اتباع آلية محدده في اتخاذ القرار. 6. تعزيز الشفافية وقيم المشاركة والمساءلة. 7. إعداد برامج تأهيل المدرسين الجدد. رابعاً: محور التعليم الجامعي. الهدف الاستراتيجي :الارتقاء بالمستوى العلمي لخريجي كلية العلوم وتكنولوجيا المعلومات بما يجعلهم متميزين ومؤهلين محلياً، عربياً وعالميا، وتنبثق منه الأهداف الفرعية الآتية: 1 . حصول75% من الطلبة على تقاددير عالية. 2 . رضى عام من الطلبة عن ما يقدمه المدرس 3 . خريج متميز4 . 4 .أجهزة ومختبرات حديثة 5 . استحداث عدد من التخصصات الجديدة. خامساً: محور البحث العلمي. الهدف الاستراتيجي :الارتقاء بمستوى البحث العلمي وتنبثق منه الأهداف الفرعية التالية: 1 .زيادة عدد الأبحاث المنشورة في المجلات العلمية بنسبة 10% سنوياً. 2 . زيادة عدد المشاركات في المؤتمرات بنسبة 5% سنوياً .. 3.زيادة عدد الجوائز للأبحاث المنشورة بنسبة 1% سنوياً. 4 .زيادة عدد المبعوثين والملتزمين في الكلية بنسبة 5% سنوياً. سادساً: محور الخدمة المجتمعية الهدف الاستراتيجي :تحقيق التعاون المشترك بين الكلية والمجتمع المحلي، وتنبثق منه الاهداف الفرعية الآتية: 1. استحداث وتحديث البرامج الأكاديمية والخطط الدراسية للكلية لتتناسب مع احتياجات السوق. 2. تنمية الخدمة المجتمعية والعمل على توقيع مذكرات تفاهم محلية ودولية. 3. عقد دورات تدريبية واستشارية متخصصة في المسؤولية المجتمعية. 4. تضمين الخطط الدراسية مساقات إجبارية تعنى بالعمل التطوعي والمسؤولية المجتمعية. 5. التعامل مع مؤسسات المجتمع المحلي لتوفير فرص التدريب والعمل للخريجين. 6. التعرف إلى حاجات سوق العمل من خلال التفاعل مع أرباب العمل والجهات المختصة. سابعاً: محور الطلبة الهدف الاستراتيجي: إعداد وتنمية قدرات الطلبة العلمية والمهاراتية وتعظيم قدراتهم التنافسية وتعميق الحس والانتماء الوطني ، وتنبثق منه الأهداف الفرعية الآتية: 1. تنظيم أيام ثقافية ومعارض للطلبة الوافدين. 2. مشاركة الطلبة الوافدين في احتفالات وفعاليات الجامعة. 3. اشراك الطلبة في مجالس الحاكمية 4. إنشاء صندوق الطالب الفقير 5. إنشاء برامج جديدة لتشغيل الطلبة داخل الجامعة وخارجها.. 6. قبول الطلبة ذو الاحتياجات الخاصة. 7. مساعدة الخريجين في ايجاد فرص عمل.

ماذا قالوا عنا